培养计划

  • 新同事类

    新同事培训:帮助在入职最短时间内,快速、全面了解公司历史、文化、产品发展、核心业务、组织架构以及人才发展路径。同时配合导师制,帮助新同事加速融入与成长。

               
  • 应届毕业生

    雏鹰行动:结合针对性培训与活动,在一年时间内,帮助应届生加速融入职场、融入易宝、快速成长。2016年首次和易宝公益圈结合,通过线上方式募集善款,走进太阳村,通过自己的力量践行易宝的公益情怀。

               
  • 领导力类

    扬帆项目:为期半年的学习项目,基于易宝管理者四大关键任务(服务客户、培养团队、建立系统、推动创新)与精英人才标准提炼出不同的学习模块,辅以客服听线、外部客户拜访的“行动学习”活动,提升基层管理者的管理能力及领导力。

    领航项目:通过多主题培训课程或活动,提升中层管理者在绩效管理、跨部门沟通与合作、战略执行等方面的领导力。

    远航项目: 业务与文化的研讨、结合轻松的户外活动,帮助核心管理层放眼未来,立足现在,凝聚团队,实现一群人的浪漫。

               
  • 专业力类

    洞见论坛:易宝人创新与分享的开放式论坛,在这个平台上,与内外部精英伙伴们一起洞见痛点、洞见趋势、洞见未来!

    销售精英训练营、炫酷Excel高效数据统计、”向上沟通“等多主题的培养活动,前瞻性诊断、响应业务需求,为业务快速发展保驾护航。

               
  • 文化力类

    品位课堂系列活动:旨在培养有品位、有能力、有担当的易宝精英。希望在传统课堂之外,通过感受和学习不同的艺术形式,提升大家的工作品位与感性素质,发现和汲取灵感为我所用,创造出更具有感性智慧的产品。

    创始人午餐会:和CEO、联合创始人面对面交流,深度对话,感受文化,增强对企业的认知与认同。